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경영
관리팀 |
*형광등 스위치 VM주기 표시
*직원현황판과 같은 조직도 만들기
*사무실 물품을 보관할 수 있는 작은 창고 만들기
*기계설비 청소(활동시 현장작업자 1~2명 동참)
*완벽한 계획을 위한 주2회 격주 활동 |
*지금까지의 활동이 청소 및 정리작업 위주였다면
앞으로의 활동은 생산의 효율성 및 원가절감에
도움이 될 수 있는 활동을 하였으면 좋겠다
*활동영역이 한정되어 있어 청소위주로 하다보니
QSS활동의 본질을 잃어가고 있는것 같다.
*앞으로 유지관리가 필요한 것 같다.
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생산2팀 |
*노후되거나 변색 된 기기나 칠이 벗겨진 바닥 등
식당벽 도색
*그동안 시설위주로 정비를 실시 하였으나 앞으로
는 장비를 위주로 정비가 필요
*팀별 활동 인원을 주기적으로 돌아가면서 활동 |
*정리정돈 된 모습을 보니 마음도 깨끗해진 느낌
*최근 레일 청소를 하면서 공장 내에 많은 먼지가
발생되는 것을 보니 현장직원분의 건강이 우려되
었고 작지만 활동을 하면서 변화될 수 있다는 점
이 뿌듯했다.
*업무 의욕 또한 증진되었던 것 같다.
*변화되는 모습이 즐거웠다. |
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영업
구매팀 |
*공장(현장직원이 못하는 활동을 확인하여)활동
*사무실 유리창 청소 및 화단 정리
*한 주는 활동계획 및 아이디어 회의 한 주는 활동
을 실시하여 완벽한 QSS활동을 하였으면 좋겠다. |
*공장정리, 정돈이 잘되어 있어 작업효율이 높아
질 수 있을것 같다.
*지속적인 유지관리가 필요할 것 같다.
*뿌듯함 상쾌함 기분이 UP 되는 느낌 |
